Startmåling: Vælg din ledelsescase

Du får mest ud af kurset, hvis du arbejder med én virkelig ledelsesopgave hele vejen. Vælg noget, der betyder nok til at være relevant, men som er ufarligt at eksperimentere med. Det kan være mødeforberedelse, prioritering, et beslutningsoplæg eller en besked til teamet.

Vælg en god startcase

• Opgaven gentager sig eller tager unødigt meget mental energi.
• Et bedre første udkast vil have reel værdi.
• Du kan beskrive opgaven uden personfølsomme, kundehemmelige eller fortrolige oplysninger.
• Du kan selv vurdere kvaliteten af resultatet.
• En fejl vil kunne opdages og rettes, før noget sendes eller sættes i gang.

Mål dit udgangspunkt

Skriv ned, hvor lang tid opgaven normalt tager, hvad der kendetegner et godt resultat, og hvor du oftest går i stå. Det er din baseline. Uden en baseline kan du kun måle begejstring – ikke forbedring.

Jeg vil forbedre denne ledelsesopgave: [opgave]

Den tager normalt: [minutter]
Et godt resultat betyder: [tre kriterier]
Den største risiko ved et dårligt resultat er: [risiko]
AI må foreslå: [afgrænset del]
Jeg vil altid selv kontrollere: [kontrol]
AI må ikke få eller gøre: [data eller handlinger]

Din første beslutning

Gem startkortet. Du vender tilbage til det efter hvert modul. Hvis du undervejs opdager, at opgaven kræver data eller adgang, du ikke må bruge, er det et godt resultat: Du har fundet grænsen, før du overskred den.